Commentaires du directeur général de l’EUMC sur la collaboration avec le secteur minier

Chères et chers amis de l’EUMC,

Un certain nombre d’articles ont été publiés dans la presse au sujet de la décision de l’ACDI de financer trois projets mis en œuvre par Plan Canada, Vision Mondiale et l’EUMC – initiatives qui sont également financées par des sociétés minières canadiennes.  Dans le cas de l’EUMC, Rio Tinto Alcan appuie aussi un de nos projets dans le district de Bibiani Anhwiaso Bekwai (BAB) au Ghana.

L’ACDI a été critiquée pour son appui à ces projets, en partie à cause de la perception que cette situation subventionne des compagnies minières rentables.  Les ONG qui collaborent avec des sociétés minières ont été critiquées parce qu’elles pourraient compromettre leur autonomie et leur indépendance pour se prononcer sur les pratiques minières lorsqu’elles ont un impact négatif sur les collectivités locales.

Nous reconnaissons qu’il s’agit d’une question qui pourrait être controversée. Néanmoins, nous estimons que ces critiques à l’égard de l’ACDI et de notre collaboration avec les sociétés minières sont non fondées et incorrectes.  Nous croyons fermement qu’il est important de se mobiliser sur les réalités complexes auxquelles font face les collectivités, la société civile et les gouvernements dans les pays où nous œuvrons – y compris les enjeux concernant le secteur minier. Ce faisant, notre objectif vise à renforcer la capacité de nos partenaires du Sud en vue de maximiser les avantages qu’ils tirent de l’exploitation minière.

En ce qui concerne notre partenariat avec Rio Tinto Alcan, chaque organisme a entrepris un examen approfondi avant de décider de former un partenariat avec l’autre.  Il en est résulté une initiative pilote pour renforcer la qualité de l’éducation dans une école primaire – initiative entièrement financée par la Ghana Bauxite Company, filiale de Rio Tinto Alcan.  D’après cette expérience, l’EUMC a demandé un financement complémentaire de Rio Tinto Alcan et de l’ACDI en vue de  collaborer avec le gouvernement du district de Bibiani Anhwiaso Bekwai:  (1) pour élaborer des plans de développement plus participatifs, (2) pour renforcer la capacité du district en vue de dispenser une éducation, des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement de meilleure qualité ainsi que des services aux jeunes et (3) pour créer une plate-forme pour les collectivités et le gouvernement local afin de collaborer plus efficacement avec toutes les compagnies minières œuvrant au sein de leur district.

L’appui de l’ACDI à ce projet ne signifie pas qu’elle endosse la responsabilité sociale globale de Rio Tinto Alcan, qui n’opère plus au Ghana. Il s’agit plutôt d’une initiative destinée à améliorer la capacité du gouvernement local et les résultats du développement pour les habitants du district de Bibiani Anhwiaso Bekwai.

Notre travail dans ce domaine a été alimenté par les discussions tenues dans le cadre de la Devonshire Initiative qui favorise le dialogue, l’apprentissage et la collaboration entre le secteur minier, la société civile et le gouvernement.  Nous reconnaissons également le travail important d’organismes comme Publish What You Pay qui encourage la transparence dans le secteur minier.

Nous sommes déterminés à faire preuve d’ouverture et de transparence dans le cadre de tous nos programmes – y compris le travail de l’EUMC avec le secteur minier.  Nous avons parlé de ce travail lors de notre dernier Forum international et de notre dernière Assemblée générale annuelle et nous le referons à l’avenir. Nous avons affiché sur notre site Web des informations que nous mettrons à jour au fur et à mesure de la progression du projet de Bibiani Anhwiaso Bekwai. Nous sommes également ouverts à d’autres possibilités de dialogue constructif sur cette question.

Chris Eaton
Directeur général

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