{"id":3281,"date":"2018-08-07T04:00:00","date_gmt":"2018-08-07T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wusc.ca\/une-volontaire-temoigne-de-son-role-dans-le-renforcement-de-lautonomisation-economique-des-femmes-en-jordanie\/"},"modified":"2025-03-03T14:25:37","modified_gmt":"2025-03-03T19:25:37","slug":"une-volontaire-temoigne-de-son-role-dans-le-renforcement-de-lautonomisation-economique-des-femmes-en-jordanie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/une-volontaire-temoigne-de-son-role-dans-le-renforcement-de-lautonomisation-economique-des-femmes-en-jordanie\/","title":{"rendered":"Une volontaire t\u00e9moigne de son r\u00f4le dans le renforcement de l’autonomisation \u00e9conomique des femmes en Jordanie"},"content":{"rendered":"
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Lancement du programme WE-LEAD, d\u00e9cembre 2017. De gauche \u00e0 droite : Natalie Habaq (Charg\u00e9e de formation et r\u00e9alisation des projets, WE LEAD), \u00c9milie MacIsaac (Conseill\u00e8re en \u00e9galit\u00e9 des genres et autonomisation, WE LEAD), Sam Landon (Directeur adjoint, Strat\u00e9gie et mise en \u0153uvre des programmes, EUMC), Niveen Bataineh (Directrice pays, Jordanie, WE LEAD), David Comerford (CLIC), Tareq Manna (Charg\u00e9 de suivi, \u00e9valuation et apprentissage, WE LEAD)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n
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\n\u00c9milie MacIsaac, volontaire du programme de D\u00e9veloppement des liens \u00e9conomiques et de l\u2019emploi des femmes (WE LEAD)<\/p>\n

<\/b>Les femmes jordaniennes ont l’un des taux d’alphab\u00e9tisation les plus \u00e9lev\u00e9s du Moyen-Orient, celui-ci s’\u00e9levant \u00e0 85,9%. N\u00e9anmoins, les femmes se heurtent \u00e0 de nombreux obstacles pour acc\u00e9der \u00e0 des formations et \u00e0 des emplois de qualit\u00e9 en Jordanie. Ainsi, le pays affiche le taux de participation \u00e9conomique le plus faible de la r\u00e9gion pour les femmes : seulement 14% d\u2019entre elles travaillent ou sont \u00e0 la recherche d\u2019un emploi.<\/span><\/p>\n

Cette situation est ce qui m’a attir\u00e9e vers mon mandat de volontaire avec l’EUMC en Jordanie o\u00f9 j\u2019\u0153uvre en tant que conseill\u00e8re en \u00e9galit\u00e9 entre les genres et en autonomisation. Je voulais participer aux efforts visant \u00e0 cr\u00e9er des possibilit\u00e9s pour les femmes d\u2019utiliser leurs comp\u00e9tences en milieu de travail.<\/span><\/p>\n

L’une des premi\u00e8res choses que j’ai apprises dans le cadre de mon mandat est qu’il existe d\u00e9j\u00e0 de nombreuses initiatives en Jordanie qui contribuent \u00e0 l’autonomisation \u00e9conomique des femmes \u00e0 travers le d\u00e9veloppement de nouveaux programmes de formation dans de nombreux secteurs. L’EUMC et son partenaire <\/span>CLIC<\/span><\/a> vont cependant plus loin en cr\u00e9ant le lien entre les stagiaires et le march\u00e9 de l\u2019emploi par le biais de stages, et en am\u00e9liorant les conditions de travail afin que les femmes puissent trouver des milieux plus propice \u00e0 leur r\u00e9ussite.<\/span><\/p>\n

Avec l’\u00e9quipe en Jordanie, je rencontre r\u00e9guli\u00e8rement des repr\u00e9sentants des communaut\u00e9s, des centres de formation professionnelle (CFP) et du secteur priv\u00e9. Nous travaillons ensemble \u00e0 la refonte des programmes d’\u00e9tudes des CFP afin qu’ils refl\u00e8tent mieux les besoins actuels du march\u00e9 du travail. Nous d\u00e9veloppons \u00e9galement des solutions aux obstacles qui emp\u00eachent les femmes d’acc\u00e9der \u00e0 des possibilit\u00e9s de formation et d’emploi, telles que le transport s\u00e9curitaire, des services de garderie abordables et des milieux de travail appropri\u00e9s et stimulants. Le but ultime de cet effort est de cr\u00e9er un environnement o\u00f9 les femmes sont en mesure de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences, d\u2019entrer sur le march\u00e9 du travail et de contribuer \u00e0 une croissance \u00e9conomique durable.<\/span><\/p>\n

J’ai beaucoup appris de mes coll\u00e8gues au cours de cette exp\u00e9rience. Lorsque j’ai atterri \u00e0 Amman, j’\u00e9tais la premi\u00e8re Canadienne \u00e0 arriver. L\u2019\u00e9quipe jordanienne \u00e9tait petite \u00e0 l\u2019\u00e9poque, mais au cours des huit derniers mois, notre \u00e9quipe a grandi et se consacre \u00e0 la mission de l\u2019EUMC et de CLIC. Travailler avec une \u00e9quipe de personnes si positives, collaboratives et amicales a \u00e9t\u00e9 l’un des points les plus important de mon s\u00e9jour en Jordanie.<\/span><\/p>\n

Je vois mon r\u00f4le au sein de cette \u00e9quipe comme un r\u00f4le de soutien. Les barri\u00e8res linguistiques me rappellent souvent que je suis l\u00e0 pour renforcer l’\u00e9quipe du pays autant que possible. Je peux transf\u00e9rer mes connaissances techniques et mon exp\u00e9rience vers d’autres contextes \u00e0 l’\u00e9quipe locale, mais cela ne veut rien dire si cette connaissance ne peut pas persister au sein de l’\u00e9quipe apr\u00e8s mon d\u00e9part. Cela me rappelle qu’en tant qu’\u00e9trang\u00e8re, je ne suis pas l\u00e0 pour changer les choses, mais pour cr\u00e9er des plates-formes qui faciliteront ce changement. Apr\u00e8s tout, n’est-ce pas l’id\u00e9e m\u00eame de l’autonomisation?<\/span><\/p>\n

En d\u00e9passant les barri\u00e8res linguistiques et culturelles, j\u2019ai eu la chance de rencontrer les personnes qui tentent de faire une diff\u00e9rence positive au Moyen-Orient. Mes ami-e-s et coll\u00e8gues, qu’ils\/elles soient de Jordanie, de Palestine, du Y\u00e9men, de Turquie ou de Syrie, m’ont aid\u00e9e \u00e0 d\u00e9mystifier une r\u00e9gion qui peut souvent susciter un sentiment d’ins\u00e9curit\u00e9 chez les <\/span>ajanib<\/span><\/i> comme moi. Gr\u00e2ce \u00e0 ces personnes, je me suis sentie r\u00e9ellement chez moi en Jordanie.<\/span><\/p>\n

—<\/span><\/p>\n

Le travail de l’EUMC pour l’autonomisation \u00e9conomique des femmes en Jordanie est mis en \u0153uvre en partenariat avec <\/span>Canadian Leaders in International Consulting Inc.<\/span><\/a> (CLIC), avec l’appui <\/span>d’Affaires Mondiales Canada<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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