{"id":3715,"date":"2020-03-05T04:00:00","date_gmt":"2020-03-05T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wusc.ca\/le-financement-social-stimule-lentrepreneuriat-des-femmes-au-sri-lanka\/"},"modified":"2025-03-03T14:26:02","modified_gmt":"2025-03-03T19:26:02","slug":"le-financement-social-stimule-lentrepreneuriat-des-femmes-au-sri-lanka","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/le-financement-social-stimule-lentrepreneuriat-des-femmes-au-sri-lanka\/","title":{"rendered":"Le financement social stimule l\u2019entrepreneuriat des femmes au Sri Lanka"},"content":{"rendered":"<p><i>Par Nadeesha Jayasinghe, volontaire Uniterra, Lanka Impact Investing Network, Sri Lanka<\/i><\/p>\n<p>Au Sri Lanka, les micro, petites et moyennes entreprises contribuent \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.industry.gov.lk\/web\/images\/pdf\/framew_eng.pdf\" rel=\"noopener\">45\u00a0% du PIB<\/a>. Pourtant, <a href=\"https:\/\/www.ft.lk\/special-report\/Top-women-entrepreneurs-share-insights-into-empowering-women-for-next-wave-of-growth\/22-661063\" rel=\"noopener\">seuls 25\u00a0%<\/a> des entrepreneur.e.s sont des femmes. Le manque de confiance, l\u2019acc\u00e8s limit\u00e9 au cr\u00e9dit et le manque de litt\u00e9ratie financi\u00e8re sont quelques-uns des obstacles qui contribuent \u00e0 la faible repr\u00e9sentation de l\u2019entrepreneuriat des femmes.<\/p>\n<p>Voici l\u2019histoire de l\u2019exp\u00e9rience de Nadeesh Jayasinghe en mati\u00e8re de finance sociale qui a stimul\u00e9 l\u2019entrepreneuriat des femmes au cours de son mandat au Sri Lanka.<\/p>\n<p>Je poursuis en mandat de volontariat dans le cadre du programme Uniterra avec le <a href=\"https:\/\/www.liin.lk\/\" rel=\"noopener\">Lanka Impact Investing Network<\/a> (LIIN), \u00e0 Colombo, au Sri Lanka, depuis septembre 2019, en tant que conseill\u00e8re en marketing et en strat\u00e9gie. Le LIIN est l\u2019une des premi\u00e8res organisations sri-lankaises d\u2019investissement d\u2019impact, canalisant les capitaux et le soutien aux micro, petites et moyennes entreprises qui trouvent des solutions aux probl\u00e8mes sociaux et environnementaux urgents. LIIN esp\u00e8re r\u00e9duire les obstacles \u00e0 l\u2019investissement d\u2019impact et stimuler l\u2019entrepreneuriat social, en particulier chez les femmes entrepreneures, et, ultimement, favoriser une croissance \u00e9conomique inclusive au Sri Lanka.\u00a0<\/p>\n<h2>Le financement social m\u2019a rassur\u00e9e sur la capacit\u00e9 du secteur financier et des investissements \u00e0 favoriser le changement<\/h2>\n<p>Pour \u00eatre honn\u00eate, avant cette mission, j\u2019avais tr\u00e8s peu d\u2019exp\u00e9rience dans les secteurs de la finance et de l\u2019investissement. En fait, je voyais le monde de la finance comme la racine de nombreux probl\u00e8mes sociaux, o\u00f9 les riches s\u2019enrichissent et les pauvres s\u2019appauvrissent. De plus, ayant travaill\u00e9 dans le secteur du d\u00e9veloppement communautaire pendant de nombreuses ann\u00e9es, j\u2019avais \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin des inefficacit\u00e9s dans les secteurs de l\u2019aide et du d\u00e9veloppement, particuli\u00e8rement caract\u00e9ris\u00e9s par une forte d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des pays d\u00e9velopp\u00e9s et des institutions financi\u00e8res, ce qui entra\u00eenait une dette perp\u00e9tuelle. En cons\u00e9quence, j\u2019\u00e9tais \u00e9galement sceptique quant au travail de d\u00e9veloppement et \u00e0 sa durabilit\u00e9.\u00a0<\/p>\n<p>Mon point de vue a toutefois chang\u00e9 lorsque j\u2019ai rejoint le LIIN au Sri Lanka. J\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 voir le potentiel du financement social dans la promotion d\u2019un changement durable. J\u2019apprends tellement de choses sur le financement social et je me consid\u00e8re chanceuse de participer \u00e0 la planification strat\u00e9gique du LIIN dans le cadre de mon mandat. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, pendant mon mandat au LIIN, j\u2019ai soutenu la cr\u00e9ation et le travail pr\u00e9paratoire d\u2019une conf\u00e9rence internationale sur l\u2019investissement d\u2019impact appel\u00e9e Converge South Asia, qui se tiendra en septembre 2020. Premi\u00e8re du genre en Asie du Sud, cette conf\u00e9rence r\u00e9unira les leaders de l\u2019investissement d\u2019impact pour d\u00e9velopper et nourrir l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019entrepreneuriat social de la r\u00e9gion. J\u2019apporte \u00e9galement mon soutien \u00e0 la r\u00e9daction de propositions, aux activit\u00e9s de recherche, ainsi qu\u2019au d\u00e9veloppement et \u00e0 la planification de diverses initiatives telles que le programme d\u2019incubation LIINked Way et la cr\u00e9ation d\u2019un conseil consultatif national pour l\u2019investissement d\u2019impact, tous deux pilot\u00e9s par le LIIN.\u00a0<\/p>\n<h2>Le \u00ab\u2009Mur des \u00e9l\u00e9phants\u2009\u00bb et l\u2019inclusion sociale<\/h2>\n<p>Je trouve l\u2019approche du LIIN en mati\u00e8re d\u2019inclusion \u00e9conomique unique et int\u00e9ressante. Au lieu de se contenter d\u2019accorder des pr\u00eats, il adopte une approche de \u00ab\u2009prise en main\u2009\u00bb et accompagne les entrepreneur.e.s sociales.aux tout au long de leur cycle de vie entrepreneuriale, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019elles\/ils atteignent la maturit\u00e9 et soient en mesure de faire des b\u00e9n\u00e9fices et de d\u00e9velopper leur entreprise. Cette approche permet de former des entrepreneur.e.s confiant.e.s et r\u00e9silient.e.s. Le LIIN veille \u00e9galement \u00e0 ce que ses programmes offrent des possibilit\u00e9s aux stagiaires d\u2019utiliser les comp\u00e9tences acquises, contrairement aux approches traditionnelles o\u00f9 les stagiaires n\u2019ont souvent pas la possibilit\u00e9 de mettre en pratique leurs acquis.<\/p>\n<p>Un exemple de l\u2019approche du LIIN en mati\u00e8re de prise en main est visible dans l\u2019\u00e9mission de t\u00e9l\u00e9-r\u00e9alit\u00e9, <a href=\"https:\/\/athpavura.com\/\" rel=\"noopener\"><i>Ath Pavura<\/i><\/a>, qui est co-fond\u00e9e par le LIIN et Social Enterprise Lanka. <a href=\"https:\/\/wusc.ca\/fr\/le-sri-lanka-cherche-a-accroitre-son-ecosysteme-dinvestissement-dimpact\/\">Premi\u00e8re du genre au Sri Lanka<\/a>, Ath Pavura est une initiative qui facilite l\u2019investissement dans les entrepreneur.e.s sociales.aux en herbe et existant.e.s afin de donner un coup de fouet \u00e0 leurs entreprises et de garantir les investissements, tout en leur donnant la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9largir leur r\u00e9seau.<\/p>\n<p>De conception similaire \u00e0 celle des \u00e9missions t\u00e9l\u00e9vis\u00e9es <i>Dragon\u2019s Den<\/i> et <i>Shark Tank<\/i>, <i>Ath Pavura<\/i> se distingue des deux premi\u00e8res par son approche plus nourrici\u00e8re et son r\u00f4le de mentor. Alors que les deux premi\u00e8res \u00e9missions personnifient les investisseur.euse.s comme des personnes pr\u00e9datrices, les investisseur.euse.s de la seconde sont des personnes protectrices.<\/p>\n<p>Ath Pavura signifie litt\u00e9ralement, Mur des \u00e9l\u00e9phants. La m\u00e9taphore signifie un mur form\u00e9 par des \u00e9l\u00e9phants plus \u00e2g\u00e9s se tenant les uns \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des autres, formant une barri\u00e8re pour prot\u00e9ger leurs petits dans la nature. Les investisseur.euse.s d\u2019impact qui participent \u00e0 l\u2019\u00e9mission sont connu.e.s sous le nom de \u00ab\u2009d\u00e9fenses\u2009\u00bb et les entrepreneur.e.s sociaux, sous le nom de jeunes \u00e9l\u00e9phants. L\u2019id\u00e9e est qu\u2019ensemble, les jeunes \u00e9l\u00e9phants et les d\u00e9fenses contribueront \u00e0 fa\u00e7onner un paysage d\u2019entrepreneuriat social qui favorisera une croissance \u00e9conomique inclusive au Sri Lanka.<\/p>\n<h2>L\u2019approche du LIIN pour stimuler les femmes entrepreneures sociales<\/h2>\n<p>Le LIIN joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans la facilitation de l\u2019entrepreneuriat inclusif o\u00f9 l\u2019accent est mis sur les femmes dans l\u2019entrepreneuriat social afin de les aider \u00e0 surmonter les obstacles en tant qu\u2019entrepreneures et, par cons\u00e9quent, de stimuler l\u2019entrepreneuriat chez les femmes.<\/p>\n<p>Selon le rapport de l\u2019EUMC, <a href=\"https:\/\/wusc.ca\/fr\/cartographier-linvestissement-optique-de-genre-dans-les-pays-du-sud\/\"><i>Cartographie de l\u2019investissement \u00e0 optique de genre dans les pays du Sud<\/i><\/a>, certains des d\u00e9fis rencontr\u00e9s dans la mise en \u0153uvre de l\u2019investissement selon le genre au Sri Lanka comprennent\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Manque de sensibilisation et de connaissance des questions de genre, d\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres et d\u2019investissement \u00e0 optique de genre dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial existant.<\/li>\n<li>Manque d\u2019organisations qui adoptent l\u2019investissement \u00e0 optique de genre.<\/li>\n<li>Il y a peu d\u2019investisseures et de femmes dans les espaces d\u00e9cisionnels au Sri Lanka et cela conduit \u00e0 la r\u00e9ticence des m\u00e9canismes d\u2019investissement \u00e0 adopter une perspective de genre.<\/li>\n<li>Les entreprises dirig\u00e9es par des femmes pr\u00e9sentent g\u00e9n\u00e9ralement un partenaire masculin comme visage de l\u2019entreprise, ce qui fait que les investisseurs ne voient et n\u2019accordent g\u00e9n\u00e9ralement pas d\u2019importance aux femmes en coulisse.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le LIIN a pris l\u2019initiative de relever ces d\u00e9fis sur plusieurs fronts. Tout d\u2019abord, la pr\u00e9sence d\u2019une conseill\u00e8re en genre au sein de l\u2019\u00e9quipe a permis de cr\u00e9er un environnement de travail sensible au genre tout en permettant \u00e0 l\u2019organisation d\u2019appliquer une optique de genre dans tous ses programmes. Cela a cr\u00e9\u00e9 un pr\u00e9c\u00e9dent dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019investissement, et il faut esp\u00e9rer que davantage d\u2019organisations du r\u00e9seau accorderont la priorit\u00e9 au besoin de d\u00e9velopper les capacit\u00e9s et la sensibilit\u00e9 afin de promouvoir le genre et l\u2019inclusion et l\u2019\u00e9quit\u00e9 sociales.<\/p>\n<p>Ensuite, reconnaissant le fait que le leadership et la participation des femmes au d\u00e9veloppement des entreprises sociales et \u00e0 l\u2019investissement d\u2019impact sont tr\u00e8s limit\u00e9s au Sri Lanka, le LIIN a d\u00e9velopp\u00e9 le programme <a href=\"https:\/\/www.liin.lk\/emerging-women\" rel=\"noopener\"><i>Emerging Women<\/i><\/a> pour cr\u00e9er un environnement accessible, qui favorise la participation des femmes \u00e0 l\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n<p>Certaines des activit\u00e9s du programme sont les suivantes\u00a0:<\/p>\n<h3>Sommet Emerging Women (EWS)<\/h3>\n<p>Le LIIN a organis\u00e9 le premier EWS en avril 2019, \u00e0 Colombo. L\u2019\u00e9v\u00e9nement a offert un nouvel espace de rencontre, de collaboration et de mentorat aux femmes entrepreneures et investisseures passionn\u00e9es par la transformation sociale et environnementale. Il a \u00e9galement permis d\u2019accro\u00eetre la visibilit\u00e9 et la participation des femmes et des femmes leaders dans le paysage de l\u2019investissement d\u2019impact et des entreprises sociales au Sri Lanka. Plus de 100 parties prenantes et entreprises sociales \u00e9taient pr\u00e9sentes. Depuis lors, le EWS a \u00e9t\u00e9 accueilli \u00e0 Jaffna et \u00e0 Kandy. En 2020, le LIIN pr\u00e9voit de tenir le EWS dans toute l\u2019\u00eele.<\/p>\n<h3>Cercle de mentorat des femmes<\/h3>\n<p>Le cercle de mentorat est con\u00e7u pour autonomiser, encourager et guider les femmes dans leur parcours entrepreneurial en les mettant en relation avec des professionnelles \u00e9tablies. Ce cercle de mentorat sera \u00e9galement une plateforme pour le d\u00e9veloppement d\u2019un r\u00e9seau de femmes entrepreneures.<\/p>\n<h3>Politique en mati\u00e8re de genre<\/h3>\n<p>Il n\u2019existe actuellement aucune d\u00e9finition universelle de l\u2019entreprise sociale et le terme n\u2019est pas r\u00e9glement\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019entrepreneuriat social au Sri Lanka et au-del\u00e0, le LIIN esp\u00e8re cr\u00e9er une carte politique qui puisse aider \u00e0 d\u00e9finir les crit\u00e8res d\u2019une entreprise sociale. Une carte claire peut \u00eatre un tremplin pour r\u00e9gulariser le cadre de l\u2019entreprise sociale. \u00c0 cet \u00e9gard, il est \u00e9galement essentiel de cr\u00e9er une politique en mati\u00e8re de genre pour que le LIIN puisse \u00e9tablir un cadre clair d\u2019\u00e9galit\u00e9 et d\u2019\u00e9quit\u00e9 entre les genres non seulement au sein de l\u2019organisation, mais aussi dans l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial.<\/p>\n<p>C\u2019est la premi\u00e8re fois que j\u2019entends parler de ce type de pratiques de financement et d\u2019investissement utilis\u00e9es \u00e0 la base dans le secteur des MPME. Je crois que c\u2019est une strat\u00e9gie r\u00e9volutionnaire pour cr\u00e9er des opportunit\u00e9s \u00e9conomiques par l\u2019investissement, tout en promouvant des r\u00e9sultats sociaux et environnementaux positifs, y compris l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin et l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres. Je suis convaincue que si elle est bien utilis\u00e9e, cette approche peut r\u00e9ellement favoriser une croissance \u00e9quitable au Sri Lanka, en aidant les femmes et d\u2019autres groupes marginalis\u00e9s \u00e0 acc\u00e9der aux opportunit\u00e9s \u00e9conomiques et \u00e0 en tirer profit.<\/p>\n<p>&#8212;&#8212;<\/p>\n<p><strong>\u00c0 propos du programme Uniterra<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/uniterra.ca\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Uniterra<\/a> est un programme canadien de coop\u00e9ration volontaire et de d\u00e9veloppement international qui est g\u00e9r\u00e9 conjointement par l\u2019EUMC et le CECI (Centre d\u2019\u00e9tude et de coop\u00e9ration internationale). Le programme soutient un d\u00e9veloppement \u00e9conomique inclusif au profit des femmes et des jeunes dans 14 pays d\u2019Afrique, d\u2019Asie et des Am\u00e9riques. Uniterra travaille avec des partenaires cl\u00e9s les secteurs priv\u00e9, public et de la soci\u00e9t\u00e9 civile pour faciliter la croissance et le changement dans les march\u00e9s qui ont le plus d\u2019impact sur les personnes marginalis\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par Nadeesha Jayasinghe, volontaire Uniterra, Lanka Impact Investing Network, Sri Lanka Au Sri Lanka, les micro, petites et moyennes entreprises [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":3716,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"focus-area":[227,233,220],"location":[156],"project":[206],"class_list":["post-3715","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classifiee","focus-area-entrepreneuriat-et-croissance-des-entreprises","focus-area-finance-innovante","focus-area-opportunites-economiques","location-sri-lanka-fr","project-uniterra-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3715","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3715"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3715\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3716"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3715"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3715"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3715"},{"taxonomy":"focus-area","embeddable":true,"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/focus-area?post=3715"},{"taxonomy":"location","embeddable":true,"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/location?post=3715"},{"taxonomy":"project","embeddable":true,"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/project?post=3715"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}