Comment pouvons-nous faire en sorte que les jeunes des communaut\u00e9s de r\u00e9fugi\u00e9\u00b7e\u00b7s soient inclus ?<\/p>\n\n
Lors du symposium sur les syst\u00e8mes de march\u00e9, nous avons partag\u00e9 nos exp\u00e9riences et nos le\u00e7ons cl\u00e9s tir\u00e9es de notre initiative DREEM, en partenariat avec la Fondation Mastercard.<\/p>\n\n
Les organisations dirig\u00e9es par les personnes r\u00e9fugi\u00e9es sont essentielles pour cr\u00e9er un changement syst\u00e9mique. Elles offrent des solutions qui aident leurs communaut\u00e9s en utilisant leurs connaissances locales approfondies et leurs connexions pour atteindre ceux qui en ont le plus besoin. Elles sont \u00e9galement de puissantes agents de changement, favorisant l\u2019autonomisation, renfor\u00e7ant les institutions communautaires durables et plaidant pour la participation politique. <\/p>\n\n
Pour exploiter pleinement le potentiel des organisations dirig\u00e9es par les personnes r\u00e9fugi\u00e9es en mati\u00e8re de changement syst\u00e9mique, nous soutenons le leadership des r\u00e9fugi\u00e9\u00b7e\u00b7s et les solutions pour les communaut\u00e9s, en les aidant \u00e0 cr\u00e9er un impact significatif dans leurs communaut\u00e9s. <\/p>\n\n
Les personnes r\u00e9fugi\u00e9es au Kenya et au Malawi font face \u00e0 des d\u00e9fis tr\u00e8s diff\u00e9rents. Au Kenya, par exemple, les r\u00e9fugi\u00e9\u00b7e\u00b7s dans le camp de r\u00e9fugi\u00e9\u00b7e\u00b7s de Kakuma et l\u2019\u00e9tablissement int\u00e9gr\u00e9 de Kalobeyei rencontrent des obstacles importants pour acc\u00e9der aux services et aux moyens de subsistance, limitant ainsi leur potentiel. <\/p>\n\n
Au Malawi, l\u2019entrepreneuriat et les micro-entreprises se d\u00e9veloppent dans le camp de Dzaleka, stimulant l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique locale et renfor\u00e7ant les initiatives communautaires. Cependant, ce potentiel est \u00e9touff\u00e9 par des obstacles syst\u00e9miques tels que le manque de r\u00e9seaux professionnels, l\u2019acc\u00e8s limit\u00e9 au financement formel et la connaissance insuffisante des march\u00e9s ext\u00e9rieurs. Ces obstacles emp\u00eachent les entrepreneur\u00b7euse\u00b7s de r\u00e9ussir la transition vers un emploi formel ou de d\u00e9velopper leurs entreprises. <\/p>\n\n
Gr\u00e2ce au projet DREEM, nous travaillons avec des partenaires pour cr\u00e9er des solutions inclusives, durables et ax\u00e9es sur la demande. Cela implique de comprendre les besoins r\u00e9els du march\u00e9 et d\u2019y r\u00e9pondre, en veillant \u00e0 ce que les opportunit\u00e9s \u00e9conomiques profitent \u00e0 la fois aux personnes r\u00e9fugi\u00e9es et aux communaut\u00e9s d\u2019accueil, et en renfor\u00e7ant la capacit\u00e9 des organisations \u00e0 soutenir ces initiatives sur le long terme. <\/p>\n\n
En adoptant une approche ax\u00e9e sur les syst\u00e8mes de march\u00e9, nous aidons les organisations dirig\u00e9es par les personnes r\u00e9fugi\u00e9es \u00e0 passer du r\u00f4le de ex\u00e9cutants de projets \u00e0 celui d\u2019acteurs du march\u00e9 \u00e0 long terme, ce qui favorise un changement inclusif \u00e0 partir de la base. Nous puisons \u00e9galement dans leurs connaissances communautaires approfondies pour favoriser l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres, la coh\u00e9sion sociale et l\u2019inclusion \u00e9conomique. <\/p>\n\n
Au Kenya, nous \u00e9largissons les opportunit\u00e9s \u00e9conomiques pour les personnes r\u00e9fugi\u00e9es en soutenant les entrepreneur\u00b7euse\u00b7s \u00e0 Kakuma et Kalobeyei. Les entreprises des communaut\u00e9s d\u2019accueil et de r\u00e9fugi\u00e9\u00b7e\u00b7s ont eu acc\u00e8s \u00e0 un fonds qui combine le financement avec des services de d\u00e9veloppement commercial pour les micro et petites entreprises. Ce soutien comprend le mentorat et l\u2019encadrement personnalis\u00e9, le renforcement des capacit\u00e9s et les liens avec les march\u00e9s pour aider les entreprises \u00e0 acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences et les ressources n\u00e9cessaires pour accro\u00eetre leurs revenus et cr\u00e9er des possibilit\u00e9s pour les jeunes. <\/p>\n\n
L\u2019initiative a renforc\u00e9 avec succ\u00e8s la r\u00e9silience des entreprises gr\u00e2ce \u00e0 un soutien personnalis\u00e9, ce qui a entra\u00een\u00e9 une augmentation des b\u00e9n\u00e9fices et de la cr\u00e9ation d\u2019emplois. Plus de 70 % des entreprises soutenues ont d\u00e9clar\u00e9 une augmentation de leurs b\u00e9n\u00e9fices. Pr\u00e8s de 90 % des 42 entreprises ont soit lanc\u00e9 de nouveaux flux de revenus, soit diversifi\u00e9 leurs activit\u00e9s. La cohorte num\u00e9rique a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 72 emplois et r\u00e9alis\u00e9 179 t\u00e2ches en ligne en deux mois. <\/p>\n\n
Un apprentissage cl\u00e9 a \u00e9t\u00e9 que la combinaison du coaching des services de d\u00e9veloppement commercial avec un soutien financier s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e tr\u00e8s efficace, acc\u00e9l\u00e9rant et rendant plus tangible le d\u00e9veloppement commercial. Pour les femmes entrepreneureuses, il \u00e9tait \u00e9galement crucial d\u2019impliquer leur conjoint pour renforcer la compr\u00e9hension et le soutien \u00e0 la maison. De plus, une facilitation adapt\u00e9e aux enfants et des horaires flexibles ont aid\u00e9 \u00e0 assurer une forte participation et engagement. <\/p>\n\n
Au Malawi, nous avons pilot\u00e9 une initiative de six mois pour renforcer la capacit\u00e9 de cinq organisations dirig\u00e9es par les personnes r\u00e9fugi\u00e9es et am\u00e9liorer l\u2019inclusion \u00e9conomique des jeunes. Gr\u00e2ce \u00e0 ce processus, chaque organisation a con\u00e7u des initiatives de renforcement des capacit\u00e9s pour doter les personnes r\u00e9fugi\u00e9es et les membres de la communaut\u00e9 d\u2019accueil de comp\u00e9tences professionnelles et commerciales. <\/p>\n\n
En cons\u00e9quence, 57 jeunes ont obtenu un emploi ou lanc\u00e9 une entreprise dans un \u00e9ventail de m\u00e9tiers, ce qui a indirectement profit\u00e9 \u00e0 72 autres personnes dans la communaut\u00e9. Il est important de noter que les organisations ont \u00e9tabli dix nouveaux partenariats, ce qui a aid\u00e9 \u00e0 obtenir un soutien externe officiel pour leurs initiatives. <\/p>\n\n
Pour que les organisations dirig\u00e9es par les personnes r\u00e9fugi\u00e9es soient des partenaires durables, leur engagement est essentiel pour transformer les \u00e9conomies d\u2019accueil de r\u00e9fugi\u00e9\u00b7e\u00b7s en syst\u00e8mes de march\u00e9 inclusifs et r\u00e9silients. Un soutien efficace doit \u00e9galement reconna\u00eetre le r\u00f4le crucial des organisations et favoriser la coh\u00e9sion sociale entre les personnes r\u00e9fugi\u00e9es et les communaut\u00e9s d\u2019accueil. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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