{"id":1976,"date":"2021-09-07T16:33:46","date_gmt":"2021-09-07T21:33:46","guid":{"rendered":"https:\/\/wusc.ca\/resource\/creation-de-postes-dintermediaires-au-sein-dorganisations-non-gouvernementales-internationales-afin-detablir-un-lien-entre-legalite-des-genres-et-les-finances-lec\/"},"modified":"2025-03-03T14:06:20","modified_gmt":"2025-03-03T19:06:20","slug":"creation-de-postes-dintermediaires-au-sein-dorganisations-non-gouvernementales-internationales-afin-detablir-un-lien-entre-legalite-des-genres-et-les-finances-lec","status":"publish","type":"resource","link":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/ressource\/creation-de-postes-dintermediaires-au-sein-dorganisations-non-gouvernementales-internationales-afin-detablir-un-lien-entre-legalite-des-genres-et-les-finances-lec\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9ation de postes d\u2019interm\u00e9diaires au sein d\u2019organisations non gouvernementales internationales afin d\u2019\u00e9tablir un lien entre l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres et les finances : Le\u00e7ons tir\u00e9es d\u2019une \u00e9tude de cas du Programme de coop\u00e9ration volontaire de l\u2019EUMC"},"content":{"rendered":"\n<p>Les investissements ax\u00e9s sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres int\u00e8grent une analyse comparative entre les sexes aux \u00e9valuations des investissements et aux processus d\u00e9cisionnels, afin de mieux \u00e9clairer les d\u00e9cisions et de promouvoir l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres. Cependant, les sp\u00e9cialistes des questions de genre et les organismes de financement n\u2019ont souvent pas la capacit\u00e9 d\u2019int\u00e9grer leurs analyses. Ce probl\u00e8me se pose dans des banques traditionnelles et dans des institutions de microfinance o\u00f9 les femmes ont souvent encore de la difficult\u00e9 \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des services financiers appropri\u00e9s, ainsi que dans l\u2019organisation in\u00e9gale du pouvoir que l\u2019on retrouve dans les structures de financement plus \u00e9largies qui fa\u00e7onnent l\u2019\u00e9conomie globale. Il est essentiel d\u2019\u00e9tablir un lien entre les finances et les genres pour combler l\u2019\u00e9cart entre les analyses et assurer l\u2019efficacit\u00e9 des investissements ax\u00e9s sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres.&#13;\n<\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019EUMC intervient depuis de nombreuses ann\u00e9es dans le domaine des investissements ax\u00e9s sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u2013<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> un secteur de plus en plus important. En 2019, nous avons men\u00e9 une \u00e9tude cartographique des <\/span><a href=\"https:\/\/wusc.ca\/fr\/cartographier-linvestissement-optique-de-genre-dans-les-pays-du-sud\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">investissements ax\u00e9s sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres dans l\u2019ensemble des pays du Sud<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. De plus, nous avons r\u00e9cemment lanc\u00e9 notre projet Accelerating Women Climate Entrepreneurs (AWCE), mis en oeuvre conjointement avec nos partenaires de la Fondation Aga Khan Canada et du Aspen Network of Development Entrepreneurs (ANDE).<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alors que nous \u00e9tablissions nos pratiques dans ce domaine, l\u2019une des principales questions \u00e0 laquelle nous avons \u00e9t\u00e9 confront\u00e9es est de savoir de quelle mani\u00e8re unique nous, en tant qu\u2019organisation non gouvernementale (ONG), pouvons apporter notre contribution afin d\u2019influencer les syst\u00e8mes financiers. En affaires, nous nous demandons \u00ab Quels moyens d\u2019action devons-nous d\u00e9ployer? \u00bb et \u00ab Quelles ressources et capacit\u00e9s pouvons-nous mobiliser pour favoriser le changement? \u00bb. L\u2019EUMC a b\u00e2ti un r\u00e9seau mondial de <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">volontaires<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, qui mettent \u00e0 contribution leurs comp\u00e9tences, leurs talents et leur \u00e9nergie. Notre plus r\u00e9cente et plus importante initiative dans ce domaine est le <\/span><a href=\"https:\/\/wusc.ca\/fr\/volontariat\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">programme IGNI+E<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Au cours des sept prochaines ann\u00e9es, nous mobiliserons 1200 volontaires dans le cadre de ce programme afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 et les r\u00e9sultats de plus de 70 organismes partenaires pour ultimement favoriser l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres et l\u2019autonomisation \u00e9conomique de 1,2 million de jeunes personnes marginalis\u00e9es et d\u00e9munies sur le plan \u00e9conomique.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Au cours des six derniers mois, l\u2019EUMC a travaill\u00e9 \u00e9troitement avec le <\/span><a href=\"https:\/\/criterioninstitute.org\/\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Criterion Institute<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, un influent centre d\u2019\u00e9tudes et de recherches sur les investissements ax\u00e9s sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres, dans le cadre d\u2019un projet de recherche. Des entretiens ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s avec des membres du personnel de l\u2019EUMC, des volontaires, des partenaires et des pairs afin d\u2019examiner comment <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">les volontaires et les organismes de coop\u00e9ration volontaire peuvent intervenir dans l\u2019\u00e9tablissement de liens <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">entre les genres et les finances.<\/span><\/p>\n\n<p>Les r\u00e9sultats de ce projet de recherche font ressortir la mani\u00e8re dont les volontaires nous aident \u00e0 faire bouger les choses en ce qui a trait aux investissements ax\u00e9s sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres. Par exemple, une volontaire nationale au Sri Lanka nous a expliqu\u00e9 comment elle s\u2019est servie de son exp\u00e9rience de travail aupr\u00e8s d\u2019ONG, dont l\u2019EUMC, et de ses connaissances sur des outils d\u2019analyse comparative entre les genres pour orienter ses \u00e9changes avec une jeune entreprise d\u2019investissement d\u2019impact. Cependant, le processus d\u2019\u00e9tablissement de liens entre les finances et l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres ne peut pas se faire avec quelques ateliers ponctuels seulement. Il faut beaucoup de temps et d\u2019efforts pour perfectionner les connaissances \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale et tisser des liens avec des organismes partenaires et des membres de la communaut\u00e9. Dans le cas de notre volontaire nationale, il s\u2019agissait de caract\u00e9ristiques indispensables pour devenir une bonne interm\u00e9diaire.&#13;\n<\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le <\/span><a href=\"https:\/\/assets.wusc.ca\/Criterion-report-2021.pdf\"><b>rapport final<\/b><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">fait ressortir plusieurs mani\u00e8res dont l\u2019EUMC peut mobiliser des volontaires afin de soutenir le travail li\u00e9 aux investissements ax\u00e9s sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres. Ce qu\u2019il faut retenir avant tout, c\u2019est que beaucoup de caract\u00e9ristiques des personnes et des organismes qui font de bons interm\u00e9diaires sont \u00e9galement les caract\u00e9ristiques qui font de bons volontaires et de bons organismes de coop\u00e9ration volontaire, comme la flexibilit\u00e9 et la r\u00e9silience, la curiosit\u00e9 et la soif d\u2019apprendre, ainsi que la disposition \u00e0 franchir et \u00e0 estomper les limites. Le point principal \u00e0 retenir ici est que les volontaires sont bien plac\u00e9.e.s pour contribuer \u00e0 cet important domaine.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puis, le Criterion Institute a soumis plusieurs recommandations \u00e0 l\u2019EUMC et \u00e0 d\u2019autres organismes de volontariat dans le domaine du d\u00e9veloppement, qui sont anim\u00e9s par des pr\u00e9occupations semblables. Parmi ces recommandations, notons la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9laborer des strat\u00e9gies afin d\u2019influencer les changements, d\u2019\u00e9tablir des partenariats, de mobiliser des organismes donateurs et de d\u00e9terminer comment mieux tirer parti des talents des volontaires. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Compte tenu des multiples besoins en mati\u00e8re d\u2019\u00e9tablissement de liens, il peut \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique d\u2019accorder la priorit\u00e9 \u00e0 des volontaires qui peuvent s\u2019engager \u00e0 long terme \u2013 qui pourront par cons\u00e9quent tisser des liens et comprendre le contexte \u2013 et de chercher de nouveaux m\u00e9canismes innovateurs de placements hybrides des volontaires \u2013 comme le cybervolontariat \u00e0 distance ou le volontariat \u00e9chelonn\u00e9 en personne \u2013 afin de profiter des comp\u00e9tences des volontaires qui peut-\u00eatre souhaiteront demeurer engag\u00e9.e.s dans leur emploi actuel.<\/span><\/p>\n\n<p>La recommandation finale, et celle qui fait \u00e9cho chez les personnes qui travaillent en coop\u00e9ration volontaire, est de donner aux volontaires canadien.ne.s les moyens de se servir des connaissances et des comp\u00e9tences qu\u2019elles et ils ont acquises \u00e0 l\u2019\u00e9tranger pour continuer de promouvoir les changements dans les syst\u00e8mes financiers lorsqu\u2019ils rentrent au bercail.&#13;\n<\/p>\n\n<p>Les r\u00e9sultats du rapport et notre nouvelle exp\u00e9rience dans le cadre de l\u2019initiative IGNI+E et d\u2019autres programmes indiquent que les volontaires et l\u2019esprit de volontarisme peuvent contribuer grandement \u00e0 l\u2019\u00e9limination des barri\u00e8res entre l\u2019expertise en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres et l\u2019expertise en financement, ce qui ne peut que favoriser la cr\u00e9ation d\u2019un monde o\u00f9 les syst\u00e8mes financiers appuient l\u2019\u00e9galit\u00e9 de tous.&#13;\n<\/p>\n\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Ce rapport a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par le programme IGNI+E de l\u2019EUMC, qui est financ\u00e9 par le Programme de coop\u00e9ration volontaire d\u2019Affaires mondiales Canada.<\/span><\/i><\/p>\n\n<p>Par : Erin Bateman <\/p>\n\n<p>Directrice, Programme de coop\u00e9ration volontaire<\/p>\n\n<p><\/p>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"featured_media":1977,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"focus-area":[233,220,235],"location":[],"project":[186],"class_list":["post-1976","resource","type-resource","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","focus-area-finance-innovante","focus-area-opportunites-economiques","focus-area-volontariat-international","project-ingite"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/resource\/1976","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/resource"}],"about":[{"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/resource"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1977"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1976"}],"wp:term":[{"taxonomy":"focus-area","embeddable":true,"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/focus-area?post=1976"},{"taxonomy":"location","embeddable":true,"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/location?post=1976"},{"taxonomy":"project","embeddable":true,"href":"https:\/\/wusc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/project?post=1976"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}