Soutenir les organisations dirigées par les personnes réfugiées pour un avenir durable pour les jeunes au Kenya et au Malawi
Comment pouvons-nous faire en sorte que les jeunes des communautés de réfugié·e·s soient inclus ?
Lors du symposium sur les systèmes de marché, nous avons partagé nos expériences et nos leçons clés tirées de notre initiative DREEM, en partenariat avec la Fondation Mastercard.
Les organisations dirigées par les personnes réfugiées sont essentielles pour créer un changement systémique. Elles offrent des solutions qui aident leurs communautés en utilisant leurs connaissances locales approfondies et leurs connexions pour atteindre ceux qui en ont le plus besoin. Elles sont également de puissantes agents de changement, favorisant l’autonomisation, renforçant les institutions communautaires durables et plaidant pour la participation politique.
Pour exploiter pleinement le potentiel des organisations dirigées par les personnes réfugiées en matière de changement systémique, nous soutenons le leadership des réfugié·e·s et les solutions pour les communautés, en les aidant à créer un impact significatif dans leurs communautés.
Les personnes réfugiées au Kenya et au Malawi font face à des défis très différents. Au Kenya, par exemple, les réfugié·e·s dans le camp de réfugié·e·s de Kakuma et l’établissement intégré de Kalobeyei rencontrent des obstacles importants pour accéder aux services et aux moyens de subsistance, limitant ainsi leur potentiel.
Au Malawi, l’entrepreneuriat et les micro-entreprises se développent dans le camp de Dzaleka, stimulant l’activité économique locale et renforçant les initiatives communautaires. Cependant, ce potentiel est étouffé par des obstacles systémiques tels que le manque de réseaux professionnels, l’accès limité au financement formel et la connaissance insuffisante des marchés extérieurs. Ces obstacles empêchent les entrepreneur·euse·s de réussir la transition vers un emploi formel ou de développer leurs entreprises.
Grâce au projet DREEM, nous travaillons avec des partenaires pour créer des solutions inclusives, durables et axées sur la demande. Cela implique de comprendre les besoins réels du marché et d’y répondre, en veillant à ce que les opportunités économiques profitent à la fois aux personnes réfugiées et aux communautés d’accueil, et en renforçant la capacité des organisations à soutenir ces initiatives sur le long terme.
En adoptant une approche axée sur les systèmes de marché, nous aidons les organisations dirigées par les personnes réfugiées à passer du rôle de exécutants de projets à celui d’acteurs du marché à long terme, ce qui favorise un changement inclusif à partir de la base. Nous puisons également dans leurs connaissances communautaires approfondies pour favoriser l’égalité des genres, la cohésion sociale et l’inclusion économique.
Améliorer l’inclusion économique des jeunes au Kenya et au Malawi
Au Kenya, nous élargissons les opportunités économiques pour les personnes réfugiées en soutenant les entrepreneur·euse·s à Kakuma et Kalobeyei. Les entreprises des communautés d’accueil et de réfugié·e·s ont eu accès à un fonds qui combine le financement avec des services de développement commercial pour les micro et petites entreprises. Ce soutien comprend le mentorat et l’encadrement personnalisé, le renforcement des capacités et les liens avec les marchés pour aider les entreprises à acquérir les compétences et les ressources nécessaires pour accroître leurs revenus et créer des possibilités pour les jeunes.
L’initiative a renforcé avec succès la résilience des entreprises grâce à un soutien personnalisé, ce qui a entraîné une augmentation des bénéfices et de la création d’emplois. Plus de 70 % des entreprises soutenues ont déclaré une augmentation de leurs bénéfices. Près de 90 % des 42 entreprises ont soit lancé de nouveaux flux de revenus, soit diversifié leurs activités. La cohorte numérique a généré 72 emplois et réalisé 179 tâches en ligne en deux mois.
Un apprentissage clé a été que la combinaison du coaching des services de développement commercial avec un soutien financier s’est révélée très efficace, accélérant et rendant plus tangible le développement commercial. Pour les femmes entrepreneureuses, il était également crucial d’impliquer leur conjoint pour renforcer la compréhension et le soutien à la maison. De plus, une facilitation adaptée aux enfants et des horaires flexibles ont aidé à assurer une forte participation et engagement.
Au Malawi, nous avons piloté une initiative de six mois pour renforcer la capacité de cinq organisations dirigées par les personnes réfugiées et améliorer l’inclusion économique des jeunes. Grâce à ce processus, chaque organisation a conçu des initiatives de renforcement des capacités pour doter les personnes réfugiées et les membres de la communauté d’accueil de compétences professionnelles et commerciales.
En conséquence, 57 jeunes ont obtenu un emploi ou lancé une entreprise dans un éventail de métiers, ce qui a indirectement profité à 72 autres personnes dans la communauté. Il est important de noter que les organisations ont établi dix nouveaux partenariats, ce qui a aidé à obtenir un soutien externe officiel pour leurs initiatives.
Pour que les organisations dirigées par les personnes réfugiées soient des partenaires durables, leur engagement est essentiel pour transformer les économies d’accueil de réfugié·e·s en systèmes de marché inclusifs et résilients. Un soutien efficace doit également reconnaître le rôle crucial des organisations et favoriser la cohésion sociale entre les personnes réfugiées et les communautés d’accueil.