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Des idées à l’impact : Examen du succès des projets pilotes d’entrepreneuriat climatique dans les communautés mal desservies
Résultats de la cohorte 2021 – 2023 du Fonds d’innovation des partenaires
Notre crise climatique actuelle touche profondément tout le monde autour de la planète. Il existe un besoin urgent et non satisfait de solutions au niveau local qui, ensemble, peuvent avoir un impact mondial. Pourtant, toutes les personnes n’ont pas le même accès aux ressources qui pourraient faire avancer leurs solutions.
De nombreuses organisations qui travaillent dans les régions les plus durement touchées par les effets des changements climatiques sont aussi celles qui connaissent le mieux le potentiel perdu à cause de ces lacunes en matière de ressources. Ces acteurs·trices sont à la recherche de nouveaux mécanismes qui permettront de mieux faire correspondre les idées et les ambitions inexploitées en matière de formation, d’incubation et de financement.
Par l’intermédiaire du programme de volontariat de l’EUMC et du Fonds d’innovation des partenaires, nous soutenons l’innovation sociale inclusive et l’entrepreneuriat social comme moyens de résoudre les problèmes mondiaux urgents, notamment l’action climatique. Dans notre cohorte 2021-2023 du Fonds d’innovation des partenaires, deux de nos partenaires ont piloté des projets d’action climatique visant à étendre les services d’entrepreneuriat vert aux communautés mal desservies, notamment les femmes et les réfugié·e·s.
Soutenues par des volontaires, ces initiatives ont permis de former plus de 40 réfugié·e·s et plus de 130 femmes. Elles ont aidé les entrepreneur·e·s à lancer de nouvelles entreprises axées sur l’action climatique et ont facilité l’accès au capital pour les entreprises existantes. Elles ont également contribué à sensibiliser à la nécessité d’étendre les services aux communautés mal desservies par le biais de dialogues politiques et d’expositions sur l’entrepreneuriat. Ce travail a permis d’améliorer les opportunités et les revenus des entrepreneur·e·s tout en offrant des produits et des services qui soutiennent des communautés plus durables.
Élargir les services de formation et d’incubation axés sur l’environnement aux communauté mal desservies par les soutiens traditionnels à l’entrepreneuriat
Social Enterprise Ghana | Ghana
Social Enterprise Ghana (SE Ghana) est le réseau national des entrepreneur·e·s sociaux·ales à fort impact. Leur objectif est de renforcer l’écosystème des entreprises sociales du Ghana pour stimuler l’innovation et développer des solutions basées sur les entreprises aux problèmes sociaux urgents du Ghana.
Au cours des deux dernières années, l’EUMC a soutenu SE Ghana dans ses efforts pour mieux rejoindre les jeunes qui ont été largement exclu·e·s des programmes d’entrepreneuriat. Ils ont lancé une série de solutions pour les jeunes vivant dans des communautés de réfugié·e·s qui s’intéressent aux entreprises vertes dans les secteurs de l’élevage de champignons et d’escargots, des textiles, des déchets et des plastiques. Cela comprend des services de développement des affaires, du mentorat et la facilitation de l’accès aux marchés, ainsi que de la formation en compétences techniques et en littératie financière, en gestion financière, en marketing, en ventes et plus encore.
Plusieurs volontaires de l’EUMC ont appuyé SE Ghana dans le développement et le déploiement de cette initiative. Un·e agent·e de recherche du Canada a créé conjointement un outil d’évaluation initiale pour aider à découvrir les besoins et la situation uniques des jeunes dans la communauté. L’organisation a également reçu l’appui d’un·e conseiller·ère en partenariats et en mobilisation de ressources du Canada et d’un·e conseiller·ère en développement des affaires du Ghana.
Sur la base des enseignements tirés de cette initiative pilote, SE Ghana a étendu ses programmes à d’autres communautés mal desservies, y compris les jeunes aux capacités diverses d’Accra. En préparation de ce travail, SE Ghana a recruté un·e conseiller·ère volontaire en entrepreneuriat agricole pour aider à concevoir un centre de formation accessible aux fauteuils roulants pour les client·e·s, inspiré par une ferme accessible appartenant à l’un·e des formateurs·trices. SE Ghana a obtenu un financement d’Australian Aid pour construire l’installation et la conception a été donnée aux entreprises de construction locales au travers d’un appel d’offres. Une fois construite, l’installation sera remplie de champignons et d’escargots, permettant aux participant·e·s d’acquérir une expérience pratique.
À ce jour, le projet a permis de former 136 participantes — dont un tiers sont des réfugiées et toutes des femmes — à la gestion d’entreprise verte et à la littératie financière. Ils ont également tenu quatre dialogues sur les politiques et ont organisé plusieurs expositions pour les entreprises et d’autres activités de réseautage et de mentorat. Les participantes au programme signalent des changements de mentalité et de capacités, tandis que les participantes d’origine réfugiée signalent également une meilleure reconnaissance dans leurs communautés. Cinquante-cinq participantes ont également reçu des kits de démarrage, dont beaucoup déclarent avoir depuis lancé leur propre entreprise. Un quart des participantes signalent déjà une augmentation de leur revenu ou une amélioration de leur situation d’emploi depuis la fin du programme.
Offrir de la formation et de l’encadrement aux entreprises climatologiques détenues et dirigées par des femmes
Kenya Climate Ventures | Kenya
Social Enterprise Ghana (SE Ghana) est le réseau national des entrepreneur·e·s sociaux·ales à fort impact. Leur objectif est de renforcer l’écosystème des entreprises sociales du Ghana pour stimuler l’innovation et développer des solutions basées sur les entreprises aux problèmes sociaux urgents du Ghana.
Au cours des deux dernières années, l’EUMC a soutenu SE Ghana dans ses efforts pour mieux rejoindre les jeunes qui ont été largement exclu·e·s des programmes d’entrepreneuriat. Ils ont lancé une série de solutions pour les jeunes vivant dans des communautés de réfugié·e·s qui s’intéressent aux entreprises vertes dans les secteurs de l’élevage de champignons et d’escargots, des textiles, des déchets et des plastiques. Cela comprend des services de développement des affaires, du mentorat et la facilitation de l’accès aux marchés, ainsi que de la formation en compétences techniques et en littératie financière, en gestion financière, en marketing, en ventes et plus encore.
Un·e conseiller·ère volontaire en développement des affaires de l’EUMC au Kenya a appuyé KCV dans cette initiative cette année en fournissant des services de préparation à l’investissement et un soutien aux entreprises pour emballer et présenter leurs idées pour accéder à des capitaux supplémentaires. Un·e conseiller·ère bénévole en durabilité de l’environnement et en action climatique a soutenu KVC dans la création conjointe d’outils et de services de soutien liés à la gouvernance environnementale et sociale. KCV a décrit leurs résultats comme une amélioration très significative de leur programmation.
Le portefeuille actuel de KCV comprend huit sociétés dirigées et détenues par des femmes qui déclarent désormais une meilleure préparation à l’investissement, une gestion financière renforcée, et un avantage concurrentiel accru pour attirer et mobiliser les ressources et les possibilités requises pour poursuivre la croissance et l’expansion. Botanic Treasures, qui traite et vend des produits Moringa, a connu une croissance de 10% de son chiffre d’affaires. Sistema Bio, qui fabrique et distribue à la fois des systèmes de biogaz domestiques et institutionnels, a connu une croissance de 85% de son activité grâce à l’amélioration des collectes, des systèmes de gestion du crédit et du suivi financier. Ensemble, ces entreprises ont contribué à la création de 273 emplois, à la réduction de 35 933 tonnes d’émissions de CO2 et à la fourniture de produits agricoles, de produits énergétiques propres et de systèmes de cuisson écoénergétiques à près de 80 000 foyers au Kenya.
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